有關(guān)責(zé)任心的檢討書
在有過錯的情況下，為了避免再犯，我們常常被要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的過錯進(jìn)行反省，在寫檢討書時犯錯的原因要描述清楚。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎？下面是小編整理的有關(guān)責(zé)任心的檢討書，歡迎大家分享。
有關(guān)責(zé)任心的檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
由于我責(zé)任心不強(qiáng)，沒有把部門的工作做好，為此給部門工作造成不良影響與后果，在此我做出深刻檢討。
由于未對事情的落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，就將情況加以匯報(bào)，使得跨部門業(yè)務(wù)工作不能及時得以處理，身為銷售副科長，應(yīng)該嚴(yán)以律己，對自己嚴(yán)格要求，增強(qiáng)自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性，應(yīng)好好約束自己。而造成這后果的原因是由于我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把部門安排的工作做好，我深深感到，這是一個非常不好的工作態(tài)度，如果繼續(xù)放任自己，那么，后果是極其嚴(yán)重的。因此，通過這件事情，經(jīng)過對近期工作的回顧與反思，在此，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及個人做出檢討的同時，也向你們表示內(nèi)心的感謝，感謝你們的包容與支持。
我向大家做出深刻檢討：
1、通過反思，我感到自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，今后加強(qiáng)自己工作責(zé)任心和工作態(tài)度，努力把今后的工作做好。
2、以后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍的工作。
3、對這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯誤。
請大家監(jiān)督，在今后的'工作中幫助我克服自身的缺點(diǎn)，不斷提高責(zé)任心，更好的完成部門工作。
xxx
20xx年xx月xx日
有關(guān)責(zé)任心的檢討書2
作為前臺接待，不管在任何時候，只要是進(jìn)來客人就應(yīng)該認(rèn)真的接待，問您好、找哪位負(fù)責(zé)人，給客人倒水等問題是必須要做的，但是前提是你得努力分辨哪些是來訪的客人，哪些是公司里不同部門的人以及熟人，這樣，對與“自己家人”來說，就不用那么麻煩了，省去了一些禮節(jié)性的問題，既節(jié)省了時間又提高了工作效率。但是對于陌生人，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)有約的，但是領(lǐng)導(dǎo)卻沒有告訴你會什么時候來或者是干脆就沒告訴你會有人來找他，這樣的人也好辦，問明白是否和領(lǐng)導(dǎo)有約，請他在接待區(qū)稍等一下，然后進(jìn)去問明白，再出來答復(fù)。但是有一種情況是比較麻煩的，就是和公司同事一起進(jìn)來，經(jīng)由同事的指引直接進(jìn)入了辦公區(qū)域，這樣比較會讓人產(chǎn)生誤解，一是覺得可能是熟人，自己直接和某個人約好了；一是可能是不同部門的同事，來解決一些公司的問題的，如果你冒然去打擾的話，會讓人覺得反感。但是，你是否還會想到第三種可能呢？就是來訪的人在外面和同事碰上了，出于禮貌，同事幫忙直接請來訪人進(jìn)入里面辦公區(qū)域等待，而你又認(rèn)為是以上兩種情況，沒有去問明白究竟是怎么回事，所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)回來的時候問是否有人找他，你回答說：那位先生還沒有來。而此時，又正好過來一名同事，端著給客人倒的水，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說里面有一位先生正在等他，領(lǐng)導(dǎo)一聽，回過頭來看了你一眼，說了一句貌似“不是沒人找我么？”，你心里會不會覺得難受，冤的慌。而這樣的情況，我今天，也就是20xx年8月20日遇到的情況，自從在這里工作三個月以來，被領(lǐng)導(dǎo)批評的次數(shù)屈指可數(shù)，最為嚴(yán)重的一次是自己負(fù)責(zé)的辦公區(qū)域的衛(wèi)生，沒有認(rèn)真打掃干凈，給公司以及來訪的客人造成了很不好的影響。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)也沒有很嚴(yán)厲的批評你，就是說：做一份工作，如果不能把最簡單的事情做好，那還能做什么大事呢？并且以自己的第一份工作為例，領(lǐng)導(dǎo)說他的第一份工作就是負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理，從最開始的打掃衛(wèi)生到現(xiàn)在，都是認(rèn)真把小事做好，才有了現(xiàn)在的成就。我當(dāng)時覺得很受感動，但是對于今天發(fā)生的事情，領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有出聲批評你，只是回頭看了你一眼，但是我心里 卻是希望他能嚴(yán)厲的批評我，這樣我還能感覺好受點(diǎn)。
事后，我去問同事帶進(jìn)來的那位客人是否是找李總的，她回答是。我就跟她說，那你進(jìn)來的時候至少告訴我一下啊，這樣我好心中有數(shù)啊。而她卻回我沒有想到這方面的事情，下次記住了。通過我們兩人的對話，使我真真切切的感覺到，公司內(nèi)部同事的不團(tuán)結(jié)，或者換句話說就是“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)。以我為例，本來這樣的工作就是我分內(nèi)的事情，做不好，本來就是自己的問題，不需要給自己找任何的借口，誰讓你“自以為是”呢？你又去找同事詢問，這詢問，本質(zhì)上就帶有“我工作沒做好，就是你造成的，如果，當(dāng)時你跟我說一下，客人是來找領(lǐng)導(dǎo)的，那我也不至于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問起來的時候什么也不知道啊?！笔潞笪矣窒肓讼?，其實(shí)，有時候，這多一句話，少一句話，很有可能會給自己的工作帶來一定的影響。比如就像今天發(fā)生的事情，這件事的確是我的失誤，假如當(dāng)時我能站起來，走過去問一下來訪的客人或者是同事，是來找誰的，并請他到接待區(qū)域等一下，這樣就不會有任何問題了。但是當(dāng)時卻沒有想到這方面的事情，現(xiàn)在看來，應(yīng)該就是對工作的不負(fù)責(zé)，不積極。
中午的時候，領(lǐng)導(dǎo)提起了一件事使我感覺到自己工作做的還是不充分啊。事情是這樣的：在領(lǐng)導(dǎo)和事先約好的客人在辦公室談?wù)摰臅r候，又來了兩位經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)的客人，進(jìn)門在我問好之后，兩人就直接走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，這樣就打亂了領(lǐng)導(dǎo)與客人的談話。領(lǐng)導(dǎo)問我為什么沒有讓他們在接待區(qū)等一下呢？我告訴了領(lǐng)導(dǎo)原因，并說自己不好意思阻止他們進(jìn)入。領(lǐng)導(dǎo)對我說：這有什么不好意思的??？
你不好意思，不去做你份內(nèi)的事情，就代表了你工作上的失職。你可以跟他們說：請?jiān)谶@里稍等一下，我去看看領(lǐng)導(dǎo)在不在。邊說邊把他們引薦到接待區(qū)等候。
仔細(xì)想想，確實(shí)是這樣。這就好比有人到你家做客一樣，你能允許他們進(jìn)門之后直接進(jìn)入你的臥室嗎？所以說，把客人引薦到適合的區(qū)域等待，并給客人倒上水，再去通知領(lǐng)導(dǎo)，這也正代表了公司的嚴(yán)謹(jǐn)以及對客人的重視，使人感覺公司形象不一般，干什么事情都是很有條理性的。
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